Consulenza d’impresa

I nostri servizi di consulenza d’impresa

JELU è in grado di offrire la stesura di piani aziendali articolati e completi per inquadrare al meglio le prospettive di breve e medio-lungo termine delle imprese.

Il documento potrà essere uno strumento per potenziali investitori o finanziatori esterni all’ azienda e una linea guida per i soggetti interni alla stessa.

Esso comprende:

  • Raccolta dei dati dell’imprenditore e dell’azienda;
  • Inquadramento del progetto commissionato;
  • Analisi di mercato e di scenario;
  • Analisi di settore e dei competitor;
  • Analisi di posizionamento;
  • Analisi SWOT;
  • Creazione delle previsioni economico-finanziarie;
  • Analisi e proposte di copertura del fabbisogno finanziario;
  • Stesura dello Stato patrimoniale e conto economico previsionale

JELU sviluppa con la massima accuratezza analisi di break even, le quali risultano essere di fondamentale importanza per il lancio di startup.

Oltre all’analisi standard siamo in grado di costruire diversi scenari, a seconda della variazione dei costi variabili. La creazione di simulazione consente all’azienda di analizzare differenti scenari e quindi di prepararsi alle differenti evenienze prospettate.

Lo studio del mercato permette alla società di individuare la possibile domanda potenziale e come raggiungerla.

Il processo si articola in:

  • Inquadramento della natura e delle dimensioni del mercato di riferimento;
  • Definizione della domanda potenziale;
  • Determinazione delle tempistiche e dei più efficaci canali di distribuzione;
  • Somministrazione di questionari al pubblico;
  • Analisi dei risultati;
  • Creazione del report.

Il servizio alle Start-up sarà principalmente incentrato su quelle in fase di pre-seed ed in particolare:

  • Costituzione;
  • Consulenza legale per marchi, brevetti e tutela della privacy;
  • Disegno e implementazione del business;
  • Supporto nella negoziazione con fondi e investitori.

Il fattore umano, se opportunamente selezionato e stimolato, consente all’impresa di ottenere un rilevante vantaggio competitivo grazie al contributo tangibile che quotidianamente apporta. Il nostro fine in questo ambito è quello di supportare le imprese in primis nel processo di selezione e poi nella strutturazione di piani di sviluppo e carriera, in base alle esigenze dell’impresa stessa.

Nello specifico:

  • Definizione dei profili e delle competenze ricercate;
  • Formulazione delle modalità di job posting;
  • Definizione dei processi di selezione;
  • Indagine sul clima aziendale;
  • Definizione di piani di comunicazione interna;
  • Analisi dei bisogni formativi e scheduling dei sistemi di formazione interni;
  • Definizione di modelli di Total Rewarding;
  • Piani di welfare aziendale.

Oggigiorno le imprese difficilmente possono esulare dal tenere in considerazione le implicazioni etiche connesse alla loro attività. Non sempre però è di facile applicazione un programma CSR corretto e coerente con la strategia aziendale.

Il nostro obiettivo è quello di aiutare nella definizione e nell’implementazione

  • Studio del contesto normativo di riferimento;
  • Definizione di un piano CSR tailor made;
  • Monitoraggio degli obiettivi;
  • Stesura di report per la comunicazione esterna.

Tale tipo di servizio è destinato a quei soggetti che hanno intenzione di sviluppare una strategia aziendale, ma che hanno bisogno di capire come potrebbe essere progettata e implementata.

A differenza delle altre proposte commerciali suddette, questo servizio si
posiziona a monte del processo decisionale. Il nostro servizio in tale ambito si incentrerà sullo sviluppo di un piano di strategico atto a definire e a sviluppare, mediante uno studio preliminare dell’azienda, le potenzialità e i futuri possibili scenari.
Questa proposta rientra esattamente nel modus operandi delle Junior Enterprise nell’offrire proposte tailor made sul proprio cliente.

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